Ben jij CEO van een KMO?
Dagelijks werk je keihard om samen met je team je zaak goed en rendabel te laten draaien.
En toch ben je niet echt tevreden!
Je verliest veel tijd met onverwachte operationele dingetjes.
Ondanks je harde werken vrees je niet alles onder controle te hebben en dat maakt je onrustig.
Iedereen kijkt naar jou als het aankomt op oplossingen of beslissingen.
Die permanente eindverantwoordelijkheid drukt op je want je wil niet falen.
Bovendien denk je ook steeds jezelf te moeten verantwoorden voor je beslissingen en handelen.
Bedankt
Check jouw mailbox voor de downloadlink van mijn ebookJij bent de spil van je bedrijf en als jij wegvalt, bye, bye inkomsten en toekomst. Je team stelt je geregeld voor lastige dilemma’s die je stress geven.
Je voelt en bent overtuigd dat “er meer” in zit, zowel zakelijk als privé. Je bent rusteloos, gefrustreerd.
Je kan de vinger niet op de zere plek leggen, je zit vast, piekert je suf, ligt er wakker van.
Je bent niet meer die aangename mens thuis en op het werk loop je geprikkeld. Alles kost je meer energie dan vroeger en de fut is er een beetje uit.
Oh ja, je vecht er tegen, maar het lukt niet al te best. Pff, wat eens begon als een droom, ondernemen met je eigen bedrijf, wordt stilaan een nachtmerrie die je leven en dat van je geliefden beheerst.
Herkenbaar?
Lees dan vooral verder.
Tijd om het anders te gaan spelen.
Wat vandaag een obstakel is, blijkt vaak de weg naar nieuwe mooiere horizonten.
Geen worstelingen, zorgen en frustraties meer, maar zakelijke vooruitgang en een evenwichtiger leven.
Ik help je hier graag mee!
Met mijn ervaring en kennis als ondernemer van KMO’s begeleid ik je op een diep niveau om anders naar je bedrijf en jezelf te kijken.
Zo kom jij tot verassende, nieuwe inzichten en neem je vol (zelf) vertrouwen de juiste beslissingen die je daadkrachtig samen met je team implementeert.
Zo verbeteren je bedrijfsresultaten en leid jij een evenwichtig leven.
Van bloemenmeisje naar CEO van KMO’s
Ondernemen is mijn tweede natuur.
Als tiener overtuigde ik een Nederlandse dame om na haar ontslag bloemen te verkopen. Hollandse tulpen, weet je wel😊.
Ik zag haar capaciteiten en mijn enthousiasme zette haar in actie.
Van marktkramer groeide zij tot CEO van een groothandel met een netwerk van verschillende bloemenwinkels.
Wow, voor mij was het duidelijk, ooit wilde ik ook mijn eigen bedrijf.
Master in TEW, productmanager bij een multinational, diverse managementfuncties als CEO in familiebedrijven, opstarten van scratch en succesvol eindigen samen met een team.
Dat was mijn pad dat leidde naar de start van mijn eigen bedrijf in 1993.
Samen met mijn man en mijn team runde ik als CEO gedurende 27 jaar onze KMO.
Van scratch groeide en bloeide mijn bedrijf uit tot een winstgevende KMO met 50+ medewerkers, 6 filialen en een omzet van + € 12.000.000.
Wat anderen vinden van Martine
Leen
Voor mij heeft de coaching een bepaalde rust gebracht, op een moment waar ik vol twijfels zat. Het heeft me doen stilstaan wat ik belangrijk vind in mijn job, en welke elementen nodig zijn om er voldoening uit te halen.
Sabine
Dit is echt een aanrader voor iedereen die het even niet meer weet en vast is komen te zitten. Er is licht aan het eind van de tunnel… Zelfs als je niet direct van job wil veranderen, geeft het je sterktes die nuttig kunnen zijn in je huidige werkomgeving.
