Als zaakvoerder van een groeiende Kmo wil je inzicht, overzicht, controle en goede resultaten.
Dat kan, want met de juiste aanpak krijg je permanente grip op elke faze in je groei.
Duurzame groei vraagt om heldere processen, sterke communicatie, en leiders die stevig in hun schoenen staan.
Daarom werk ik met een eigen methodiek ( M3-methode) die ik doorheen de jaren heb ontwikkeld: een model dat vertrekt vanuit de drie essentiële pijlers van een gezond bedrijf.
Het zorgt ervoor dat je niet alleen betere resultaten haalt, maar ook meer rust en vertrouwen ervaart in je rol als leider.
Deze aanpak vormt de rode draad in elk traject dat ik begeleid — praktisch, doordacht en altijd op maat van jouw onderneming.

Je KMO doet het goed: er is werk, omzet, een team dat met je meegroeit. En toch… het voelt alsof je steeds minder controle hebt.
Je wordt geleefd door de dag, je team kijkt steeds vaker naar jou voor beslissingen en je cijfers geven je geen rust meer.
Wat ooit begon als een droom, voelt nu als los zand. De groei drukt.
Je weet dat er iets moet veranderen : tijd, team, cashflow… noem maar op. Maar waar begin je?
Met de Grip on bottlenecks, ontdek je in 1 enkele sessie wat écht de groei en de resultaten remt in jouw organisatie.
👉 Wat je krijgt:
-
Een korte maar krachtige scan van jouw bedrijf op de 3 M-domeinen: Measure, Manage, Mind.
-
Een heldere analyse van jouw bottlenecks, inclusief prioriteitenlijst.
-
Mondeling advies zodat je direct met de juiste acties start (zonder ruis).
Resultaat: je kent je echte knelpunten én weet waar je het best op inzet voor maximaal resultaat.
Perfect als je wilt proeven van de M3-aanpak met duidelijke impact.
Een frisse blik. Stevige inzichten. Een scherpe focus. Klaar om doelgericht bij te sturen.

Dagelijks werk jij hard om je bedrijf in goede banen te leiden. Je geeft niet op. En dat heeft je al ver gebracht. Waw!
Je wil zo graag vooruit maar weet niet altijd precies hoe of wat eerst aan te pakken. Dat kost tijd en energie.
Mijn ervaring leert dat je in 3 cruciale domeinen van je bedrijf de zaken op orde dient te hebben. Pas dan loopt je bedrijf als een geoliede machine en ervaar jij financiële- en mentale rust en is ondernemen weer fun.
Met het grip op growth traject duiken we dieper in je bedrijfsvoering . De M3 bedrijfscan legt de echte bottlenecks bloot. Die pakken we dan heel doelgericht en met concrete en overzichtelijke stappen aan via de eerste 2 M’s: Measure en Manage.
👉 Wat we samen doen:
-
Bepalen en analyseren van je belangrijkste cijfers. (no worries: ik help structureren)
-
Bepalen van 3-5 scherpe doelstellingen op maat.
-
Een haalbaar actieplan per domein van je bedrijf: wie, wat, wanneer en hoe.
- Een duidelijk en concreet stappenplan voor efficiënte acties. Een geoliede machine.
Bonus: je krijgt een persoonlijk M3-dashboard zodat je grip krijgt op de kern van je werking — geen nattevingerwerk meer.
Resultaat: kristalheldere doelen + gestructureerde aanpak = grip op groei.
Van inzichten naar actie. Van chaos naar kalmte. Geen extra ‘to do’s’, wel een strakkere focus op wat echt telt.

Je bent een super gedreven ondernemer. Daarom sta je waar je nu staat.
Dikke pluim!
Maar, je wil méér dan groei. Je wil flow. Een stevig team. Financiële én mentale rust.
Met Mastery grip op groei krijg je het totaalpakket: van cijfers tot systemen tot leiderschap — inclusief je persoonlijke patronen.
👉 Wat zit erin?
-
Diepgaande intake mét scans voor jou én je team (anoniem voor hun eerlijkheid 😉)
-
Gedetailleerde analyses van alle 3 M-domeinen
-
Strakke strategieën en implementatie van systemen voor een performant bedrijf
-
Coaching op jouw leiderschapspatronen én die van je team
-
M3-dashboard, bedrijfsflows, procesboek, accountability én mindsetwork
En je staat er nooit alleen voor. Samen overbruggen we de kloof tussen ‘weten’ en ‘doen’.
Resultaat: een toekomstbestendig bedrijf met een sterk team en een leider die met vertrouwen, rust én plezier onderneemt.
Dit is de next level voor gedreven ondernemers die eindelijk het stuur willen pakken — en houden.
Wat maakt mijn coaching uniek?
Met mijn 27 jaar aan ervaring als CEO van een KMO met 6 filialen, 50+ medewerkers en een omzet van 12 miljoen €, bied ik meer dan de standaard coaching.
Mijn aanpak is anders omdat ik mijn zakelijke en praktische ervaring combineer met theoretische inzichten maar ook afstem op jouw persoonlijkheid als leider en ondernemer.
Ik bied concrete oplossingen op twee vlakken:
- Zakelijk: Samen pakken we jouw specifieke bedrijfsuitdagingen effectief aan. Dus geen algemene theorieën, maar op maat van jouw concrete uitdagingen in jouw bedrijf.
- Persoonlijk: Bepaalde gewoontes en overtuigingen kunnen onbewust je succes in de weg staan. Ik help je die patronen te ontdekken en te doorbreken, zodat je weer met impact, succes en plezier onderneemt en je team leidt.
Hands-on en diepgaand
Mijn aanpak is praktisch, toepasbaar vanaf dag één en gericht op meetbare resultaten.
Resultaten waar je op kunt rekenen:
- Duidelijke doelen en haalbare stappenplannen, specifiek afgestemd op jou en je bedrijf. Dus op jouw maat en tempo.
- Meetbare resultaten in groei, winstgevendheid en efficiëntie, in samenwerking met je team.
- Nieuwe energie en plezier in je rol als ondernemer en leider.
- Doorbreking van oude routines die verdere groei in de weg staan.
Waarom twijfelen vaak verdwijnt na ons eerste gesprek.
Het is heel normaal dat je je afvraagt of zo’n traject écht de meerwaarde biedt die je zoekt
Je bent misschien bang om grenzen te moeten verleggen op een manier die niet bij je past, of dingen te moeten doen die niet stroken met jouw waarden.
Maar vaak verdwijnt die twijfel al na ons eerste intakegesprek. Er ontstaat een klik, een buikgevoel dat zegt: dit voelt anders. Je merkt dat we samen niet alleen voor resultaten gaan, maar ook voor een aanpak die in lijn ligt met wie jij bent.

Dit is wat een deelnemer zegt.
Ik was kritisch tegenover snelle bedrijfsscans, maar je ervaringsgerichte en concrete aanpak werkt echt en maken het waardevol en anders dan andere snelle analyses.
Ik kan het van harte aanbevelen en heb me ingeschreven voor een traject op maat.
Jan

Dit is wat een deelnemer zegt.
In dit uniek traject bekijk je je organisatie vanuit drie cruciale domeinen die samen de waarde en het succes van je bedrijf bepalen.
Het zijn de 3 M-en van Measure, Manage en Mind your business.
Door de essentiële facetten binnen deze drie cruciale domeinen onder de loep te nemen krijg je tijdens dit traject :
- Inzicht in je volledige bedrijf: Je ontdekt niet alleen wat er in elke afdeling speelt, maar ziet ook hoe alles samenhangt en waar de verbeterpunten liggen om je bedrijf als een geoliede machine te laten lopen.
- Afstemming tussen afdelingen: je ontdekt dat niet alleen alle onderdelen van je bedrijf goed dienen te functioneren, maar ook dat ze perfect op elkaar afgestemd moeten zijn. Dit is essentieel om je bedrijfsdoelstellingen te behalen, zoals winst, groei, financiële onafhankelijkheid en mentale rust.
- Obstakels ombuigen naar kansen: samen sparren met een doorwinterde ondernemer leert je obstakels omzetten in concrete acties voor verbetering van de samenwerking, efficiëntie en winst.
- Stapsgewijze aanpak: Je krijgt praktische stappen en tools aangereikt om deze inzichten direct toe te passen, zodat je bedrijf en jijzelf als leider kan blijven groeien en bloeien.
Dit traject is niet zomaar een training—het is een strategische investering in de toekomst van je onderneming.

Hey Martine, ik wou je dit even laten weten: zonet de jaarrekening 2023 afgerond met de boekhouder—een heel mooie winst na belasting en dit zonder kunstgrepen. Ik ben er eigenlijk heel trots op! Merci Martine, had het niet zonder jou gekund. 🙏