Klaar voor een vlotlopend bedrijf zonder gedoe, waarmee je goed je brood verdient en happy van wordt ?
Mag ik je mijn 27 jaar ervaring als Ceo van een Kmo en mijn aanpak als coach aanbieden ?
Of je nu met 2 of meer dan 50 medewerkers samenwerkt, je team is de ruggengraat van je onderneming.
Zonder competente medewerkers is je bedrijf een lege doos.
Maar zelfs met de beste mensen aan boord, kan gebrek aan goede samenwerking leiden tot frustraties, verdeeldheid en is het onmogelijk om optimale resultaten neer te zetten.
Dagelijks werk jij hard om je bedrijf in goede banen te leiden. Je geeft niet op. En dat heeft je al ver gebracht. Waw! Maar soms twijfel je of je wel de juiste dingen doet. Dat kost tijd en vreet aan je energie.
Je wil zo graag vooruit maar weet niet altijd precies hoe.
Mijn ervaring leert dat je in 3 cruciale domeinen van je bedrijf de zaken op orde dient te hebben. Pas dan loopt je bedrijf als een geoliede machine en ervaar jij financiële- en mentale rust en is ondernemen weer fun.
Je bent een super gedreven ondernemer in hart en ziel. Daarom sta je waar je nu staat.
Dikke pluim!
Toch voel je die onrust, dat knagende gevoel dat “er nog meer in zit.”
Ondanks verschillende trainingen, cursussen en coaching trajecten vond je nog niet de juiste oplossing voor jouw zakelijke bekommernissen.
Het is heel normaal dat je dan twijfelt om weer een nieuw traject te starten.
Herken je dit?
- Wat begint als een fijne samenwerking vervalt in kleine en grote dagelijkse ergernissen.
- Er ontstaan twee kampen: jij als CEO en je team.
- De sfeer lijdt eronder, net als de bedrijfsresultaten en jouw gemoedsrust.
Goed leiderschap en een sterke connectie met je team zijn daarom essentieel om zakelijke doelen te bereiken en met plezier te ondernemen.
In mijn webinar “ help mijn personeel doet niet wat ik wil.” ontdek je:
- De 5 oorzaken van het ontstaan van deze frustraties rond personeelsgedrag.
- Hoe je effectief kunt connecteren met je team, ongeacht de grootte.
- Manieren om een positieve en productieve werksfeer te bevorderen.
- Praktische tips om je leiderschapsvaardigheden aan te scherpen.
Dit is wat een deelnemer zegt :
Dankjewel voor je verrassende inzichten rond leiderschap en connectie met je team.
Ik was kritisch tegenover coaching, maar je ervaringsgerichte en concrete aanpak werkt echt en maken het waardevol en anders dan andere webinars.
Ik kan het van harte aanbevelen en heb me ook ingeschreven voor je live deep dive M3 workshop.
Jan
Intense dag maar bijzonder leerzaam.
In deze unieke workshop bekijk je je organisatie vanuit drie cruciale domeinen die samen de waarde en het succes van je bedrijf bepalen.
Het zijn de 3 M-en van Measure, Manage en Mind your business.
Door alle facetten binnen deze drie cruciale domeinen onder de loep te nemen krijg je tijdens deze live dag :
- Inzicht in je volledige bedrijf: Je ontdekt niet alleen wat er in elke afdeling speelt, maar ziet ook hoe alles samenhangt en waar de verbeterpunten liggen om je bedrijf als een geoliede machine te laten lopen.
- Afstemming tussen afdelingen: je ontdekt dat niet alleen alle onderdelen van je bedrijf goed dienen te functioneren, maar ook dat ze perfect op elkaar afgestemd moeten zijn. Dit is essentieel om je bedrijfsdoelstellingen te behalen, zoals winst, groei, financiële onafhankelijkheid en mentale rust.
- Obstakels ombuigen naar kansen: Met gerichte oefeningen leer je hoe je obstakels kunt omzetten in concrete opportuniteiten voor groei en verbetering van de samenwerking, efficiëntie en winst.
- Stapsgewijze aanpak: Je krijgt praktische stappen en tools aangereikt om deze inzichten direct toe te passen, zodat je bedrijf en jijzelf als leider kan blijven groeien en bloeien.
Deze workshop is niet zomaar een training—het is een strategische investering in de toekomst van je onderneming.
Wat maakt mijn coaching uniek?
Met mijn 27 jaar aan ervaring als CEO van een KMO met 6 filialen, 50+ medewerkers en een omzet van 12 miljoen €, bied ik meer dan de standaard coaching.
Mijn aanpak is anders omdat ik mijn zakelijke en praktische ervaring combineer met theoretische inzichten maar ook afstem op jouw persoonlijkheid als leider en ondernemer.
Ik bied concrete oplossingen op twee vlakken:
- Zakelijk: Samen pakken we jouw specifieke bedrijfsuitdagingen effectief aan. Dus geen algemene theorieën, maar op maat van jouw concrete uitdagingen in jouw bedrijf.
- Persoonlijk: Bepaalde gewoontes en overtuigingen kunnen onbewust je succes in de weg staan. Ik help je die patronen te ontdekken en te doorbreken, zodat je weer met impact, succes en plezier onderneemt en je team leidt.
Hands-on en diepgaand
Mijn aanpak is praktisch, toepasbaar vanaf dag één en gericht op meetbare resultaten.
Resultaten waar je op kunt rekenen:
- Duidelijke doelen en haalbare stappenplannen, specifiek afgestemd op jou en je bedrijf. Dus op jouw maat en tempo.
- Meetbare resultaten in groei, winstgevendheid en efficiëntie, in samenwerking met je team.
- Nieuwe energie en plezier in je rol als ondernemer en leider.
- Doorbreking van oude routines die verdere groei in de weg staan.
Waarom twijfelen vaak verdwijnt na ons eerste gesprek.
Het is heel normaal dat je je afvraagt of zo’n traject écht de meerwaarde biedt die je zoekt
Je bent misschien bang om grenzen te moeten verleggen op een manier die niet bij je past, of dingen te moeten doen die niet stroken met jouw waarden.
Maar vaak verdwijnt die twijfel al na ons eerste intakegesprek. Er ontstaat een klik, een buikgevoel dat zegt: dit voelt anders. Je merkt dat we samen niet alleen voor resultaten gaan, maar ook voor een aanpak die in lijn ligt met wie jij bent.
Hey Martine, ik wou je dit even laten weten: zonet de jaarrekening 2023 afgerond met de boekhouder—een heel mooie winst na belasting en dit zonder kunstgrepen. Ik ben er eigenlijk heel trots op! Merci Martine, had het niet zonder jou gekund. 🙏